Les groupes principaux du CFC
| Groupe | Contenu |
|---|---|
| 0 | Terrain |
| 1 | Travaux préparatoires (démolition, sécurisations, installations provisoires) |
| 2 | Bâtiment – c’est ici que se situent le gros œuvre et le second œuvre |
| 3 | Équipements d’exploitation |
| 4 | Aménagements extérieurs |
| 5 | Frais secondaires (taxes, assurances, financement) |
| 6/7 | Réserves (selon le projet) |
| 8 | Imprévus (selon le projet) |
| 9 | Ameublement et décoration |
Dans le groupe 2, les entreprises artisanales retrouvent «leur» numéro à deux chiffres : 21 gros œuvre 1 (maçonnerie), 22 gros œuvre 2 (enveloppe : toiture, ferblanterie, fenêtres), 23 installations électriques, 24 installations de chauffage, de ventilation et de climatisation, 25 installations sanitaires, 26 installations de transport, 27 aménagements intérieurs 1 (plâtrerie, menuiserie, portes), 28 aménagements intérieurs 2 (revêtements de sol, peinture), 29 honoraires. Des sous-groupes à trois chiffres affinent encore la structure (l’électricité p. ex. par type d’installation).
Pourquoi ce numéro compte pour votre chiffre d’affaires
- La logique budgétaire de l’autre partie : l’architecte et le maître de l’ouvrage pilotent le projet par budgets CFC. Votre devis n’est pas mis en concurrence avec «tout», mais avec le poste budgétaire de votre groupe – qui connaît les parts de coûts usuelles de son métier comprend mieux les réactions sur les prix.
- Décompte de construction et acomptes : les paiements et le contrôle des coûts se font par position CFC ; vos factures devraient reprendre la référence CFC de l’appel d’offres, sinon elles restent bloquées au contrôle.
- Avenants : ils sont imputés au même groupe – si son budget est épuisé, chaque avenant (article en allemand) est âprement discuté. Les annoncer tôt aide doublement.
- Statistiques et valeurs empiriques : les indicateurs (coûts par m³/m² selon le CFC) alimentent les budgets des projets futurs – les devis réalistes d’aujourd’hui sont les références de demain.
CFC ou eCCC – ce qui change
L’eCCC (code des coûts de construction Bâtiment, en allemand eBKP) ne structure pas par genres de travaux, mais par éléments/parties d’ouvrage (p. ex. paroi, toiture, installation électrique en tant qu’élément avec toutes les prestations correspondantes). Pour les planificateurs, cela améliore la sécurité des coûts dans les premières phases ; les maîtres d’ouvrage publics l’exigent de plus en plus. Pour les entreprises artisanales, cela signifie concrètement : les demandes peuvent être structurées par élément plutôt que par métier, et la même prestation apparaît à un autre endroit de la structure des coûts. Le calcul reste le même – seule l’attribution change ; en cas de doute, reprenez la référence de la demande et indiquez les deux numéros dans votre propre classement.
En pratique
- Reprendre la référence CFC de la demande dans le devis et la facture – cela accélère le contrôle et le paiement.
- Évaluer vos projets par groupes CFC : vous voyez ainsi dans quelles parts de coûts vous êtes compétitif.
- Demandes d’entreprises générales ou d’architectes sans descriptif : demandez quel niveau de détail CFC est attendu – une offre globale par groupe et un devis positionné (article en allemand) ne demandent pas le même travail.